A l'heure où le système d'information (SI) est au coeur des processus, une panne informatique de seulement trois jours suffit à paralyser durablement toute entreprise non préparée. Si la prévention des risques et la sécurité font l'objet de préoccupations croissantes, les responsables négligent trop souvent de se prémunir contre les conséquences d'éventuels désastres. Or le management de la continuité d'activité (MCA) offre des solutions efficaces pour renforcer la résistance de l'entreprise et du SI face aux crises de toute nature (inondation, incendie, pannes, malveillance...).

Proposant une démarche à la fois organisationnelle et technique, ce guide complet et documenté décrit pas à pas la mise en oeuvre concrète d'un plan de continuité d'activité (PCA) solide et opérationnel. Il s'appuie sur des études de cas réels issues de la longue expérience de l'auteur pour fournir une méthodologie efficace et une revue des solutions possibles (plan de reprise, sites de secours, continuité de service, outils de sauvegarde, architectures du SI, tests et audits, etc.) enrichies de recommandations pratiques et de documents types, sans oublier d'aborder les principes de gouvernance et la normalisation en cours.

À qui s'adresse ce livre ?

• Aux responsables risque ou continuité (RSSI, RPCA...) et à leurs équipes
• Aux chefs de projet chargés de mettre en place un PCA
• Aux DG et chefs d'entreprise souhaitant aborder le MCA
• À tous les responsables métier préoccupés par la continuité de leur activité
• Aux DSI et responsables techniques ayant à faire des choix de systèmes
• Aux auditeurs dans le domaine des technologies de l'information
• Aux professionnels de la sécurité ou d'ITIL désirant approfondir le volet continuité

Avec une préface de François Tête (Président du Club de la Continuité d'Activité (CCA)).